2022年4月2日，js3983金沙总站在A区培训室召开2022年一季度经营会暨目标管理，流程“再造”会议。董事长曾超峰、副总经理刘志峰及各部门负责人参加会议。本次会议主要任务是总结一季度目标完成情况，并对下一阶段的工作进行规划部署。

会议伊始，曾超峰董事长代表js3983金沙总站聘任谢景洪先生为董事长特别助理，重点协助董事长在战略、运营、投融资等方面的工作，与公司管理团队一起打造支撑企业高效运营的经营管理体系、人才体系及文化体系。

接着，与会人员一同回顾了公司2022年度的经营计划及整体目标。曾超峰董事长总结了一季度业务经营情况，并与与会人员研究分析当前面临的形势问题，结合案例，充分展现了今年营收目标必达的决心。曾总提到，为了更好地将公司战略落地，接下来将在目标管理和流程“再造”重点发力，监控过程中应注意的事项等，各部门尽快梳理职责，划分责任区。此外，特别邀请谢景洪先生协助，打造及完善支撑企业高效运营的经营管理体系、人才体系及文化体系。

最后，刘志峰副总经理在会议中表示，他非常支持进行目标管理及流程“再造”。在我们实际工作过程中，会存在如信息不同步，对流程不熟悉，制度流程的宣贯及理解不到位等问题，希望通过此次改造，能梳理清楚，形成高效的团队。前期，也许会增加大家的工作量，但为了公司的长期发展，我们要尊重组织流程，不断进行优化。希望大家贯彻落实会议精神，快速行动，结合公司及部门的实际情况，不断优化、完善流程，提升运营效率，为实现“致力于跻身全球数控行业第一阵营”不断努力！